第4ビジネスメソッド研究所

Fourth business method Labo

コンサルティング

ブランディング​・マーケティング・協会ビジネス

・資格発行

第4ビジネスメソッド​とは

 

ビジネス(商売)をやめればビジネスに成功できます。

あなたはそのままでいて下さい。

それがあなたの第4ビジネスメソッドです。

第4ビジネスメソッドとは?

ALL WINからくるアメーバ化による無限連鎖経営のことです。

 

こんにちは、小楠健志(おぐすけんじ)です。​

ピーター・ドラッカーは

著書ネクストソサイティーの中で

「非営利法人が社会の中核組織になっていく」

といいました。

我々はドラッカーが予見し、具現化されていないものを体現しました。

「約束された未来」

「すでに起こった未来」をお伝えします。

 

我々は4BMを使い

 

2012年にNPOジコサポ日本を立ち上げ

2年で北海道から沖縄までの全国組織

日本初の資格を作り1年半で1,200名以上の方が受験され

 

さらに全国に無限増殖され

様々な職種が集まった社会事業家集団が形成されております。

それもすべて4BMを使ったからです。

 

4BMとは

社会貢献活動を通して

生き残っていく知識とノウハウ

社会事業家としてのブランド

アクセス権

活動そのもの

そして組織とコミュニティーが同時に手に入ります。

そしてその貢献度合いにより無限連鎖をし、

回り回ってビジネスとして自分の利益につながる活動です。

日本も競争社会に入りました。

競争社会とは、一軒出来たら、一軒つぶれるという意味です。

 

イギリスでは75%が大企業です。

これを寡占化と呼びます。

 

日本でも寡占化は進み、日本中どこの町並みも

大企業のチェーン店だらけです。

すき屋、セブン、マック、エネオス、ツタヤ…その先にイオン…。

職人のまま、自営業者のまま

生き残れるほど甘い

世の中ではなくなりました。

最難関の試験を通った弁護士の先生ですら…。

自己責任の時代です。

1年で全国に100ヶ所に拡大

1年半で1,200名の受験者

この寡占化に対抗する方法は二つです。

 

①上場

 →つまり、あなたも大手になって寡占をして下さい。

 

②インフラ化とコミュニティ化です

 →地域の方に信頼されたインフラとなり、コミュニティを作っていって下さい。

 

ただ現実はそんなに甘くはありません。

 

大手は①と②両方をやっています。

 

驚きです。

 

大資本を持った状態で、ものすごく細かい動きもしています。

 

セブンイレブンは路面にではなく住宅街の中に出店をし

無料で配達もしております。

 

クロネコヤマトは離島でも配達し

町の中をリアカーで配達しているのもよく見かけます。

震災時には一つの荷物に対し10円被災地に寄付し、

それに税金がかからないよう国まで動かしました。

 

しかも 数千億円単位の資金を持って、

更なるインフラとコミュニテイー化を勧めています。

 

この文を読んでいるあなたは何かされていますか?

 

これが日本の社会の実情です。

4BMは活動を通し

社会起業家として

皆さんの経営者としての格を高め

庭つくりをはかり

社会貢献をする。

そしてその貢献度により、

回り回ってビジネスとして

自分の利益につながる活動をしております。

 

4BMはボランテイア活動ではありません。

 

4BMは立派な収益事業であり、経済活動です。

4BMを使えば企業以上に、政治家以上に大きな動きがとれるものです。

 

目先の集客に囚われないで下さい。

目先の集客を増やすのは、ある意味簡単です 。

ただし、簡単に集客すればそのお客さんは簡単に他へ鞍替えをします。

 

確かな社会貢献で築いた絆と信用は揺らぎません。

 

「急がば廻れ」です。

社会貢献活動を通し

地域のみなさまに信頼される

近道を皆さんには進んでいってもらえたらと思っております。

大切なことは マインドセットです。

4BM研究所はやり方を伝える会ではありません。

 

4BMは集客ツールでもありません。

社会事業家としてマインドセットをする会です。

 

既に認知科学の研究で明らかになっているのは

ツール・ノウハウは成功要因の20%以下でしかなく

80%以上はマインドセット(考え方)と

脳力発揮の心身状態を整えることです。

 

皆さんは、社会事業家です。

 

ビジネスマンでも職人でも自営業者でもありません。

 

社会事業家とは

「社会の状況に疑問を感じたとき、政府や民間に任せるのではなく、自ら解決に乗り出す人」のことです。

 

ここで質問です。

あなたはビジネスマンですか?

 

「民」(ビジネス)

「官」(行政)

「政」(政治家)

と3つの道があります。

 

4BMは新しい価値観の

提案をしています。

 

新しいライフスタイルの提案です。

 

それが第4ビジネスメソッドです。

 

社会事業家の道です。

 

同業者と競争?

売り込み、宣伝、PR?

 

奪い合うことに罪悪感を感じ…。

セミナーでノウハウをあさり。

そんなことをして自分自身から遠ざかっていませんか?

 

あなたの望んでいることとはこんなことではないですか?

 

「世の中にとって良いことをし、社会からも高い評価を受け、事業に携わる方皆に尊敬され、皆が笑顔で…」

 

4BMは新しい価値観とライフスタイルの提案をしております。

 

一人一人をみて

一人一人を救済していくことも

大切ですが、構造そのものの歪みによって、

苦しんでいる方が殆どです。

 

それはあなたのことかもしれません。

 

自分を「ビジネスマン」だと思いこみ、自分を痛めつけてはいませんか?

 

あなたは、政治家(政)でもないですよね?

公務員(官)でもないですよね?

ということは ビジネスマン(民)ですよね。

 

ということはビジネスの経営者としてあなたは成功するしか無いですよね?

 

とずっと言われていたような気がしませんか?

これも構造のゆがみです。

 

でもそこには第4の道、第4ビジネスメソッドがあります。

新しいライフスタイルの提案です。

 

気が付いていた人から 広がり再現をしております。

4BMを使えば、誰でも 同じことが出来ます。

あとは、それをどう使うかです。

 

行動     結果
100% → 100%  
  90%   →   40% 

 

  50% →     5%

  30% →     0%
  10% →     0%

 

100%行動した方の結果は100%です。

 

90%行動したら結果も90%と

思いたいところですが、現実は40%か、それ以下です。

 

50%以下だとほぼ0%です。

 

売り込み、宣伝、PR?

奪い合うことに罪悪感…。

同業者と競争?

セミナーでノウハウをあさり。

そんなことをして、自分自身から遠ざかるのはやめて下さい?

 

ビジネス(商売)をやめればビジネスに成功できます。

あなたはそのままでいて下さい。

それがあなたの4BMです。

第4ビジネスメソッド学習マップ

 

Step 1 無料レポートで学ぶ

Work shopで使用するテキスト

第4ビジネスメソッドの世界へようこそ。

 

こちらは第4ビジネスメソッドWork Shopで実際に使われるテキストの1部です。

講義を受けながらでないと、分かりにくい部分もありますが、第4ビジネスメソッドの醍醐味と雰囲気を味わっていただけたらと思います。

Stepを順に追って楽しんで学んでください。

DOWNLOAD

こちらをクリック

Step 2 メルマガで学ぶ

第4ビジネスメソッドでは、メールマガジンで4BMの現在を発信しております。

Step 3 出版物で学ぶ

4BM

第4ビジネスメソッド テキスト

このテキストは、実際に全国組織を作っていく中で得た「知見」を残そうという思いで出来たものです。

ですので第4ビジネスメソッドは、学問のための学問ではなく、実践の中から生まれた実学です。

ぜひ、ここで得たものを使ってあなたが思う社会問題を解決し、それと共にあなた自身のビジネスを発展していっていただけたらと思います。

原理原則シリーズ②

第4ビジネスメソッド ダイジェスト版

ビジネス(商売)をやめればビジネスに成功できます。なぜならあなたは、ビジネスマン(商人)ではないからです。

1年で100店舗作った

原理原則 DVD版

マーケティングをしても物が売れない時代になりました。ヒト・カネ・モノといいますが誰しも最初はありません。それでもあなたには大企業と同じ武器が一つだけ使えます。

参考図書・DVD

手にした人だけが次の時代に行ける

黄金のボタン

格闘家あがりのダメ治療家が1年で全国に100店舗つくった話。

与える力

今すぐ「簡単に」世界を良くしていけるお話

10ヶ月で48,000人が読んだ伝説の書籍!みなさんにしていただきたいことは、「見返りなしに与え続けること」その結果が成功に繋がります。

原理原則シリーズ① 才能編

幸せな天才になる方法

あなたが今すぐすべきことは、一つだけです。自分は天才なのだ、自分は幸せなのだ。ただそれに気付くだけです。

ALL WIN対談シリーズ① DVD ビジネスで世界へ格闘技で世界へ

名古屋から世界へ飛び跳った人達

世界最大組織でなぜ世界最高の成果を出すことが出来たのか?競技未経験から指導者に転身し、世界チャンピオンを輩出、ラスベガスに進出出来たのはなぜか?アスリートからビジネスへ転身し、なぜ成功出来たのか?格闘技 ▶ 教育 ▶ 社会貢献 という共通点をもつ3人のクロストーク。

 

Step 4 動画で学ぶ

肩こり・腰痛・むち打ち専門治療講座
Udemy

Udemyでの動画講座が新たに始まりました。

どこにいてもインターネットでお気軽に第4ビジネスメソッドを学ぶことができます。

スクリーンショット 2018-09-19 16.34.17.png

第4ビジネスメソッドを、無料動画で紹介しております。

 

Step 5 コンサルティングで学ぶ

第4ビジネスメソッドでは、社会変革を行っていくこと、社会に基準を作っていくこと、ソーシャルビジネスの立ち上げ・運営、設立、資格の発行、社会貢献事業創造などをサポートするコンサルティングを行っております。

コンサルティングの概要

 

ビジネスモデルの構築・組織作り・資格の創設・新規事業創造・新プロダクツ開発や、チームビルディングなどをサポートするサービスです。

成果物の提供まで行う1〜6ヶ月のプロジェクト形式やアドバイスのみ行う顧問契約形式があります。

案件やご要望によりカスタマイズをさせていただきますので、先ずはご相談下さい

・初回無料ヒアリング

 

ヒアリング後プランを提出させていただきます。

まずはお気軽にお問い合わせください。 

コンサルティングの種類

 

1)プロジェクト型コンサルティング

  • 期  間:1〜3ヶ月(依頼内容に応じて変わります)

  • 料  金:150,000円〜(内税)/1ヶ月~

  • 場  所:御社、Skype

※交通費は別途実費請求

2)顧問契約型コンサルティング

  • 対応時間:平日9時~18時の間

  • 期  間:6ヶ月〜(7ヶ月目以降、1ヶ月単位で更新可能)

  • 場  所:御社、Skype

  • 料  金:100,000円/月(内税)

  • そ の 他:御社訪問時以外に、電話やメールにて適宜ご相談が可能です。

※交通費は別途実費請求

※時間内であれば、必要な時期に応じて社内研修・講演に代えることも可能です(追加料金なし)。

 

3)相談型コンサルティング

  • 対応時間:平日9時~18時の間

  • 時  間:1時間単位

  • 場  所:御社、Skype

  • 料  金:15,000円/1時間(内税)

※交通費は別途実費請求

4) 初回無料ヒアリング

 

ヒアリング後プランを提出させていただきます。

まずはお気軽にお問い合わせください。 

コンサルティング例

 

よく考えて5つの質問に答えて下さい!

【第1の質問】われわれのミッションは何か

【第2の質問】われわれの顧客は誰か

【第3の質問】 顧客の価値は何か

【第4の質問】われわれの成果は何か

【第5の質問】われわれの計画は何か

​​1.ミッション(大義)の形成

ピーター・ドラッカーはミッションのことを「神の御心」といいました。

ミッションは短ければ短いほどよく、一行でおさめられれば一番いいです。

 


​​2.ゴールの設定

どうなっていたらいいのか?

キャッシュポイントは?

アッパーを決める。

 

企業は営利の追求を究極の目的とします。4BMは成果を目的とします。

これからの新しい社会では、先に利益を目的とする必要はありません。

なぜなら、コンテンツも全て無料で出揃い、初期費用がかかるわけでもなく、オフィスも従業員も必要がないからです。

以前は必要だった大企業のような不要な信用も必要ありません。

顧客は自分たちにとって有益な、サービスであれば何の抵抗もなく受け入れてくれます。

 

例を言うと、昨今出てきて瞬く間に成功した起業家は、資金も、何の信用もなかった人たちです。

 

ただし間違いが起きるのは、アッパーを決めずに際限なく、結果を求めてしまうことです。

昔の人はこれを「吾唯足知」(われ ただ たるを しる)と言いました。

 

これは一つの考えですが、ビジネスで大切なことは先にアッパーを決めておく

 

そしてそれ以上は求めないということです。

 

ただしこんな考え方もあります。全てはバランスです。

「起業家にとって計画は命取りである」ピーター・ドラッカー

2つのやり方をうまく取り入れていくことです。

 

a.システムエンジニアリング(きっちりかっちり目標と計画を持って、システム化をしていくこと)

 

b.リアリティエンジニアリング 

(事業や経営を生き物として、目標も計画もその時の状況に応じて変えながら、システムを作り上げていくこと)

 

注意:システム化していくときに大切なことは、2割くらいのシステム化しない「遊び」を作ることです。

 

映画マトリックスの世界と同じです。

完全なシステムを作ると、そこから生まれたバグ(エージェント)にシステム(マトリックス)そのものが破壊をされます。

そこで、ネオ(救世主)が現れます…。

3.顧客の設定

誰にどうなって欲しいのか?

 

顧客も2種類います。

  • クライアント(会員や仲間になってくれる方です)

  • エンドユーザー(サービスを利用してくれる方です)

ここを2つに分けて認識し、アバターを設定することが大切です。

 

間違いが起きるのは

「どんな人に利用をしてもらいたいですか?」

という質問に

「みんなです。」

「来てくれた方全員です。」

と答えてしまうことです。

 

マーケティング(情報伝達)も、もちろん顧客を設定してから行います。

つまりターゲットではない人に情報が伝わらなくても気にする必要もないし、行動をしてもらう必要もないということを深く理解をすることです。

4.顧客にとっての価値(ニーズ)は?

「顧客からスタート」 byピーター・ドラッカー

ビジネスで行うことは一つです。

顧客が望む価値の提供です。

それ以外ありません。

 

そのためには先ず顧客が何を価値として感じるのかを知ることです。

 

価値(ニーズ)も2種類あります。

  • 顕在的なニーズ(顧客がこれが欲しいと名指しで言うもの)

  • 潜在的なニーズ(まだ世の中にないが、顧客自身が望んでいるもの)

 

例:iPhoneが無いときに「iPhoneが欲しい」と言った顧客はいたでしょうか?

しかし発売される前から潜在的なニーズはあったはずです。

 

潜在的なニーズと顕在的なニーズ、どちらの方が大きいでしょうか?

 

潜在的なニーズこそが

ピーター・ドラッカーの言った

「顧客の創造」です。

5.あなたの計画は?

3次元でやることは「実践」のみです。

考えていても「実践」していなければ、考えていないのと同じです。

「知行合一」とも言います。

分かったらやるのではなく、やったら分かるのです。

そしてミッションを達成していくように「タスクスケジュール化」をしていきます。

「そのためにはどうしたらいいのか?」という質問を脳に入れます。

やるべきタスクを並べ、時系列に並べ進んでいきます。

ここで大切なことは「行動力」ではなく「実効力」です。

「実効」されているかどうか?ということです。

 

是非、一緒に進んでいきましょう!!

・初回無料ヒアリング

 

ヒアリング後プランを提出させていただきます。

まずはお気軽にお問い合わせください。